Ольга Гризодуб
Врач-стоматолог высшей категории с медицинским образованием и многолетним опытом управления и развития MistoDent. Сочетает клинические знания с опытом в бизнесе и отвечает за развитие сети, команд и стандартов работы.
О директоре
Свой профессиональный путь я начала как врач-стоматолог. В 2000 году окончила Харьковский национальный медицинский университет по специальности «стоматология», а затем развивала клинические компетенции, особенно в эндодонтии, лечении корневых каналов и работе с микроскопом.
Медицинский опыт стал для меня основой для развития в направлении управления. Как соучредитель MistoDent я участвовала в создании и развитии сети с самого начала — от организации работы клиник и формирования команд до внедрения общих стандартов.
Сегодня я сосредоточена прежде всего на управлении и стратегическом развитии MistoDent. Отвечаю за развитие сети, команд и процессов, а также за то, чтобы с ростом масштаба MistoDent сохранял единые стандарты качества, безопасности и обслуживания пациентов.
Профессиональный опыт
Медицинский опыт
- Врач-стоматолог высшей категории
- Клинический опыт в эндодонтии
- Работа с дентальным микроскопом и эндомотором
- Участница международных конференций и профильных стоматологических обучений
- Опыт в современных методах стоматологической диагностики и лечения
Управленческий опыт
- Директор и соучредитель сети MistoDent
- Развитие и масштабирование сети клиник в Польше и Украине
- Формирование и развитие медицинских и административных команд
- Создание и внедрение стандартов работы в клиниках MistoDent
- Развитие управленческих и операционных процессов во всей сети
- Контроль стандартов качества и обслуживания пациентов
- Стратегическое развитие бренда MistoDent и новых клиник
MistoDent в цифрах
с 2008 года
развитие MistoDent
9 клиник
в сети MistoDent
5 городов
в Польше и Украине
2 страны
Польша и Украина
300+ специалистов
в команде MistoDent
100 000+ пациентов
под опекой MistoDent
Образование и профессиональное развитие
Медицинское образование
Харьковский национальный медицинский университет
Специальность: стоматология
2000
Врач-стоматолог высшей категории
Образование и развитие в сфере управления
Школа систематизации бизнеса Кирилла Куницкого
Программа «Владелец бизнеса 2.0»
Избранные медицинские курсы и обучения
Профессиональная и общественная деятельность
Свой опыт я развиваю не только через управление сетью MistoDent, но и через образовательную деятельность и участие в отраслевых мероприятиях. На протяжении многих лет я участвовала в национальных и международных конференциях, курсах и обучениях, посвящённых стоматологии, современным медицинским технологиям и управлению.
Клинический опыт помогает мне хорошо понимать специфику работы врачей, а многолетний опыт развития MistoDent позволяет смотреть на работу клиники с точки зрения всей организации. Эти два направления я объединяю и в образовательной деятельности — меня интересует не только развитие медицинских компетенций, но и организация работы, сотрудничество команд и построение стабильных процессов в стоматологии.
Важной частью этой деятельности является MistoDent Education — образовательный проект, созданный для обмена опытом, получения практических знаний и профессионального развития врачей-стоматологов. Для меня важно, чтобы знания, полученные на обучениях и конференциях, затем реально применялись в ежедневной практике.
Участие в отраслевых мероприятиях я также воспринимаю как возможность обменяться опытом с другими специалистами и руководителями медицинских учреждений. Стоматология и подходы к управлению современными клиниками постоянно меняются, поэтому непрерывное развитие остаётся для меня одним из важных элементов как собственной работы, так и развития всего MistoDent.
Подход к управлению и стандартам качества
Управление MistoDent я воспринимаю не только как развитие бизнеса, но прежде всего как создание слаженной системы, в которой пациент получает единый стандарт помощи независимо от того, в какую клинику обратился. Мой врачебный опыт помогает смотреть на управленческие решения и с медицинской точки зрения и лучше понимать потребности как пациентов, так и команды.
С развитием сети для меня стало особенно важным создание общих правил и процессов. Это касается всего пути пациента — от первого контакта с клиникой и диагностики, через планирование и отдельные этапы лечения, до сопровождения после его завершения.
Я считаю, что развитие сети должно идти рука об руку с развитием людей, которые её создают. Поэтому мы инвестируем не только в технологии и оборудование, но и в знания, компетенции и сотрудничество команды. Современные решения имеют для меня ценность тогда, когда действительно помогают врачам работать точнее, упрощают процесс лечения и повышают комфорт пациента.
Моя цель — и дальше развивать MistoDent, сохраняя ценности и стандарты, на которых мы с самого начала строим нашу сеть. Я хочу, чтобы с появлением новых клиник пациент по-прежнему узнавал MistoDent по тому же подходу к лечению, безопасности, коммуникации и заботе.
В развитии MistoDent я уделяю особое внимание:
- единым стандартам работы во всех клиниках;
- безопасности и качеству лечения;
- профессиональному развитию и обучению команды;
- сотрудничеству врачей разных специализаций в комплексном лечении;
- внедрению современных технологий и цифровых процессов;
- хорошей организации работы клиник и коммуникации между командами;
- комфорту и опыту пациента на каждом этапе контакта с MistoDent.
Odpowiedzi dyrektorki
Как вы подбираете врачей в команду Mistodent?
В первую очередь обращаю внимание на профильное образование, подтверждённый клинический опыт в конкретной специализации и готовность постоянно повышать квалификацию — у нас обучение не заканчивается в день трудоустройства. У каждого врача в команде чётко определена сфера специализации, поэтому пациент попадает к специалисту, который ежедневно занимается именно его проблемой, а не «понемногу всем».
Почему Mistodent инвестирует в собственный образовательный центр, а не пользуется внешними обучениями?
Внешние обучения по-прежнему важная часть развития для нас, но собственный образовательный центр позволяет выработать и поддерживать единые протоколы лечения во всей сети — не просто отправить врача на курс, а проверить, что полученные знания он действительно применяет в ежедневной работе. Это также способ делиться опытом наших самых опытных специалистов с более молодыми врачами в команде.
Чем выделяется MistoDent?
Один из наших важнейших принципов — комплексный подход к пациенту. Мы объединяем специалистов разных направлений, диагностику и современные технологии, чтобы весь процесс лечения можно было спланировать и провести в рамках одной системы.
Как опыт врача влияет на ваш подход к управлению MistoDent?
Клинический опыт помогает мне лучше понимать как потребности врачей, так и ожидания пациентов. Благодаря этому решения о развитии клиник, организации работы или стандартах обслуживания я могу оценивать и с медицинской точки зрения.
Запишитесь на приём!
Оставьте свои контактные данные в форме или напишите нам в удобном для вас мессенджере — мы с радостью ответим вам и поможем с записью.
